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针对古板清静教育“一人讲、众人听”的被动模式，，，，，，四川ob电竞·(中国)电子竞技平台钒钛有限公司轧钢厂维保车间率先破题，，，，，，探索出“全员轮流主讲”清静教育新模式，，，，，，并与红旗班组建设深度融合，，，，，，以立异驱动落地、以执行包管效果、以督查强化规范，，，，，，人人都是清静员，，，，，，引发班组自主治理活力。。。。。。。

组织班长开展清静治理知识培训及全员清静治理启动会

分厂以立异+执行，，，，，，构建清静教育新思绪。。。。。。。针对清静治理，，，，，，分厂确立全新思绪，，，，，，将清静教育自动权交予一线员工，，，，，，以维保车间为先行试点，，，，，，严酷凭证周全笼罩、层层渗透、深度融合的事情原则，，，，，，先后制订《清静事情全员加入治理及结对帮扶相关步伐》，，，，，，体例《全员轮流主讲操作指南》，，，，，，稳步推动清静教育新模式从单点试点探索向全厂周全推广纵深迈进。。。。。。。

分厂清静治理与红旗班组建设两融合，，，，，，主干员工自动破局。。。。。。。维保车间一二区机电班作为树模班组，，，，，，率先启动试点事情。。。。。。。陈波、张君、杨世勤、吕栋琪等30余名主干员工走上讲台，，，，，，突破清静员、班组长独家解说的老例，，，，，，践行“人人当讲师，，，，，，个个上讲台”的新机制。。。。。。。二区电工吕栋琪说道：我在备课、授课历程中，，，，，，也在反思一样平常事情中的疏漏，，，，，，将自己的心得通过课件告诉工友，，，，，，同时也警示我在以后事情中越发仔细、越发规范，，，，，，实现事故隐患动态清零。。。。。。。一区钳工杨彦勇说，，，，，，听了陈波师傅双重预防机制的解说，，，，，，我以前总以为“危害管控”和“隐患排查”是清静员的事，，，，，，今天才明确，，，，，，这着实就是咱们天天干活儿的“保命符”，，，，，，在以后的事情中我一定把事前把危险想清晰，，，，，，事中把误差找出来。。。。。。。

班组员工解说清静知识

分厂有用推进，，，，，，引发班组自主治理活力。。。。。。。一是严肃攻击“三违”行为，，，，，，对违规职员开展不少于3小时的清静警示教育并撰写心得，，，，，，从头脑泉源强化清静意识；；；；；；；二是员工化身清静讲师，，，，，，团结岗位现实剖析身边事故案例与隐患照片，，，，，，从“要我清静”转变为“我要清静”；；；；；；；三是融入实操履历与岗位感悟，，，，，，用真实案例敲响清静警钟；；；；；；；四是开展跨班组主讲交流，，，，，，组织事故当事人现身说法，，，，，，从中吸收教训；；；；；；；五是以“身边人讲身边事”的形式引发全员共识，，，，，，形成互动讨论、群策群力的优异时势。。。。。。。

经由近一个月实践，，，，，，轧钢厂16个买办已周全深入推行该模式，，，，，，形玉成员加入清静宣讲的优异态势，，，，，，各班组清静会面目一新，，，，，，清静文化深入人心，，，，，，员工自动讲清静、担责任，，，，，，自动排查和消除清静隐患成为常态，，，，，，互联互保意识与清静素养显著提升，，，，，，真正实现全员加入清静治理，，，，，，为分厂自主治理型班组建设涤讪坚实基础。。。。。。。